随着冬至的临近，离2020年还有不到20天。根据惯例，年底是检查和接受结果的时候。在2019年最后一个月的关键时期，您正在推进或关注的家居照明企业的年度目标是如何实现的?离目标有多远?当2019年的余额不足时，你决定做什么了吗?
查漏补缺，年度目标完成了吗?
新年伊始，无论是个人还是整个企业，都是制定年度发展目标，年底是检验成果的时候，现在是检验补充不足的重要时期。
年销售目标已经达成了吗?发展规模是否增大，市场份额是否扩大，经销商人数是否增加等，这些方面的计划是否全部完成，如果没有完成，离目标有多远，必须现在就计算出来。
根据原计划年底实现目标的人，可以为实现目标而努力，实现目标距离较大的家居照明企业，应该立即修正之前的发展计划是否存在问题，第二天，与时间竞争，实现年度的发展目标。
居安思危，明年的计划制定了吗?
居安思危、长远观点是企业发展的必备素质，无论今年的目标是否实现，分析2019年余额不足的当前和未来发展状况，制定明年的发展计划是必须提高日程的关键。
首先，家居照明企业要对自己的企业发展进行详细调查，弄清自己是否走上了正确的发展道路，核实过去六个月或更长时间的发展过程中的失误和突出表现。
其次，企业应深入了解市场状况，明确影响家居照明产业发展的因素，如新的正常经济、房地产政策变化、木材等原材料价格等，并根据市场状况分析总结企业未来的发展方向;
再次，家居照明企业应根据自己的发展历史和市场形势分析，引导长期发展观点，制定详尽、准确、适应自己、适应市场的明年发展计划。
最后，所有家居照明企业: 2019年的余额已经不到20天，不够充实。
