对智能厨卫品牌来说，创新不仅是产品设计的创新，也是企业管理和投资促进的创新。只有不断加强管理创新，企业才能更好地为代理商和消费者服务，赢得良好声誉，实现长远发展。
创新管理需要认真实践。
企业管理创新不是空谈。需要实践企业管理创新的发展观。例如，一个企业可以建立一个特殊的客户中心，它可以及时解决许多代理商、特许经营者和消费者的问题。客户的任何问题只需要一个电话，相应的人员就可以解决。问题解决后，通过电话访问客户，收集反馈给客户，加强与客户的交流，实现双赢。
调整组织结构创新管理
组织创新是企业管理创新的关键。智能厨卫品牌可以调整组织结构，使各部门紧密合作。目的是落实集团员工的具体岗位，消除工作中的推诿，进一步督促员工履行各自的职责。不仅如此，对内部人员的严格要求，奖惩制度的建立，对人民的责任，真正使问题得到真正的解决。
创新只会提供更好的服务
企业创新管理的最终目标是更好地为代理特许经营者服务。“顾客满意度”对企业的发展非常重要，很多企业不重视对顾客的服务，往往会打败自己。因此，企业应该更加认真负责，把客户服务作为智能厨卫行业的标杆。
总体而言，智能厨卫品牌需要不断加强管理创新，使人员紧密配合，共同努力，更好地服务于广大代理特许经营者和消费者，实现发展。
