随着智能厨卫行业的发展，在硬件设备不能产生显著竞争的情况下，软实力逐渐成为竞争市场的关键。其中，企业管理体系健全，已决定智能厨卫十大品牌的地位。因此，加强企业内部管理体制已成为智能厨卫十大品牌发展的主要问题之一。
财务管理更为关键
现在，智能厨卫企业也开始逐步偏向现代化，引入新的管理理念为智能厨卫企业的发展铺路。财务管理是渗透到企业组织各部门和各个层面的重要措施，可以为企业提供战略布局、经营决策、业务计划、流程控制、业绩评价等管理活动的相关信息和科学方法，大力推进企业管理升级，提高智能厨卫企业的价值创造力。
财务管理必须依次进行
智能厨卫企业在财务管理方面做得很好，也要逐步发展。一方面，智能厨卫企业必须从相对薄弱的环节入手，建立核心的财务管理信息系统。目前，我国大多数智能厨卫企业在采购、库存、配送、成本核算等方面都存在财务信息及时性、会计信息质量特别是信息真实性问题。借助计算机网络方法和一致的财务管理软件，可以对以往复杂的会计数据进行整理和分析。另一方面，智能厨卫的最高财务管理水平是企业与金融的最终结合，即金融与企业的结合。因此，应用一致的计算机财务管理软件，实现财务信息与业务流程的集成，逐步引进、消化和开发国际优秀的erp系统软件，是智能厨卫企业信息技术发展的主要方向。
近年来，智能厨卫企业遭受了一系列干扰，整个市场环境相对低迷。在这种现象下，智能厨卫企业还需要与实践相结合，积极引进一致的财务和业务一体化管理软件的开发和应用，逐步进入信息流、物流、资本流一体化和信息共享的生产和业务流程，确保企业预算、结算、监测等财务管理工作标准化和高效。
